Le cabinet

Trente-cinq années au sein du ministère du Travail. Inspecteur, puis directeur, à travers la Martinique, la Guadeloupe, la Guyane et Mayotte. Une carrière entière passée au contact du droit social tel qu'il se vit réellement : dans les entreprises, dans les conflits collectifs, dans les situations où il faut décider.

J'ai exercé longtemps du côté de l'autorité. Contrôler l'application du droit, arbitrer des différends, accompagner des restructurations, parfois sanctionner. J'ai été sollicité de manière récurrente comme facilitateur dans des conflits collectifs sensibles, et j'ai conduit une étude approfondie sur la conflictualité sociale en outre-mer.

De cette expérience, j'ai retiré une conviction simple : la plupart des conflits du travail ne naissent pas d'une mauvaise volonté, mais d'un dialogue qui s'est interrompu trop tôt. C'est cette conviction qui fonde NEXUM.

De l'autorité au tiers

Avec NEXUM, je reste dans la même matière, le droit social, mais je l'aborde autrement. Non plus comme celui qui tranche, mais comme celui qui conseille, prévient et rapproche.

Ce déplacement a un sens précis. Le conseil permet d'anticiper, là où l'autorité ne pouvait qu'intervenir après coup. La prévention agit sur les causes, là où la sanction ne traitait que les effets. La médiation rend aux parties la maîtrise de leur solution, là où la décision leur était imposée de l'extérieur.

C'est le même savoir, mis au service de l'accord plutôt que de la contrainte.